Онлайн программа повышения квалификации

Проектный подход
в деятельности преподавателя

Бесплатно для научно-педагогических работников и аспирантов российских ВУЗов. Курс реализуется Международным научно-методическим центром НИЯУ МИФИ в рамках федерального проекта "Кадры для цифровой экономики" национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации".

О программе

Применение проектного управления широко используется при создании инженерных, социо-технических и программных систем для сокращения сроков реализации проекта и получения требуемого уровня качества в рамках запланированных ресурсов. Методологию проектного управления можно применять также и в образовательном процессе, что позволит снизить нагрузку на преподавателя и повысить гибкость учебного процесса. Мы обсудим гибкие методологии проектного управления (Agile, Scrum), нашедшие распространение у разработчиков программного обеспечения, и рассмотрим особенности их применения и отличия от традиционной методологии проектного управления (waterfall).
Скачать программу
В результате прохождения курса
Вы ознакомитесь с методологиями управления проектами
Вы сможете организовать процессы и увеличить производительность
Вы сделаете свой курс адаптивным и будете быстрее подстраиваться под изменения
Вы сможете использовать в своей педагогической деятельности инструменты проектной работы

Преимущества программы

Обучение бесплатно для профессорско-преподавательского состава российских ВУЗов.
Все слушатели, прошедшие обучение, получат удостоверение о повышении квалификации НИЯУ МИФИ.
Все обучение проходит онлайн в формате четырех вебинаров от специалистов НИЯУ МИФИ.
Александр Шаманин
Автор курса
Эксперт АО ИК «Атомстройэкспорт»,
старший преподаватель ВИШ МИФИ,
директор по связям с университетами российского отделения Международного совета системных инженеров INCOSE RUS

Программа курса

Программа будет реализована в формате четырёх вебинаров с 14 по 24 июля (объем программы: 16 ак. часов).
11:00 - 14:00
14 июля 2020
11:00 - 14:00
14 июля 2020
Вебинар №1.
Понятия проектного управления, Структура системы управления, субъекты управления, процессы управления в проектной деятельности, жизненный цикл проекта, методологии УП (waterfall, agile и т.д.).
11:00 - 14:00
17 июля 2020
11:00 - 14:00
17 июля 2020
Вебинар №2.
Процессы проектного управления: управление временем проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством проекта, управление командой проекта.
11:00 - 14:00
21 июля 2020
11:00 - 14:00
21 июля 2020
Вебинар №3.
Процессы проектного управления: управление коммуникациями проекта, управление рисками проекта, управление изменениями, завершение проекта.
11:00 - 14:00
24 июля 2020
11:00 - 14:00
24 июля 2020
Вебинар №4.
Обзор практик системной инженерии полезных при реализации проекта: инженерия требований, системная архитектура, верификация и валидация, управление конфигурацией.
Поделитесь с коллегами!
Расскажите коллегам об этом курсе!
Свяжитесь с нами по любым вопросом с помощью телефона или почты, мы всегда рады общению и сотрудничеству
Телефон: +7 (495) 788 56 99, доб. 8387
E-mail: ismc@mephi.ru